宁波中百：风雨兼程，零售老将的转型之路

宁波中百股份有限公司，作为一家在宁波地区享有较高知名度的商业零售企业，近年来面临着行业变革与市场波动的双重挑战。本文将全面且深入地分析宁波中百的基本情况、大事件、股东和团队情况、公司相关概念和行业情况、最新业绩、主要产品及核心业务、核心竞争力、面临的风险和挑战，以及未来的发展趋势及展望。

一、公司基本情况

宁波中百股份有限公司（股票代码：600857）主要从事商业零售业务，宁波地区为公司商业零售业务的主导区域。公司成立于1994年，并在1994年4月25日上市。公司注册资本2.24亿元，员工人数128人，管理层人数13人。公司实际控制人为徐柏良，其持股比例为15.62%。宁波中百旗下品牌“宁波二百”不仅获得了市场的认可，还多次获得荣誉称号，如“商贸流通业诚信示范企业”、“浙江老字号”、“中华老字号”等。

二、大事件

宁波中百近年来最引人关注的大事件之一，无疑是与资本市场风云人物徐翔相关的司法拍卖事件。徐翔因操纵证券市场罪被判刑，其家族持有的宁波中百股权也因此被查封、冻结。2024年12月25日，宁波中百公告称，接到山东省青岛市中级人民法院执行裁定书，拍卖登记所有人西藏泽添投资发展有限公司所持宁波中百的3540.53万股无限售流通股股票，以及登记所有人竺仁宝所持的1888.4万股无限售流通股股票。若这些股权被成功拍卖，宁波中百的实控人将发生变更。

三、股东和团队情况

截至2024年三季度末，宁波中百的股东总户数为1.37万户，较上期减少183户，降幅为1.32%。户均持股数从上期的1.61万股上升至本期的1.64万股，户均持股市值从上期的11.73万元下降至本期的10.78万元。宁波中百的股权结构相对集中，实际控制人徐柏良通过西藏泽添投资发展有限公司持有公司15.78%的股份。

宁波中百的管理团队由董事长应飞军、法人代表应飞军、总经理应飞军及董秘严鹏等人组成。管理层的稳定为公司运营提供了坚实的基础。

四、公司相关概念和行业情况

宁波中百所属申万行业为商贸零售-一般零售-百货，所属概念板块包括小盘、舟山自贸区等。作为传统零售企业，宁波中百在近年来受到了电商崛起和消费升级的双重冲击。国内零售市场变革的浪潮中，电商的高速发展无疑是宁波中百面临的最大威胁。许多消费者开始倾向于通过网络平台进行购物，传统商场逐渐失去了其原有的吸引力。

五、公司最新业绩

宁波中百发布的2024年三季报显示，公司前三季度实现营业收入7.01亿元，同比下降27.35%；归母净利润为-801.25万元，同比下降111.38%；扣非净利润为1274.12万元，同比下降52.28%。报告期内，公司基本每股收益为-0.036元，加权平均净资产收益率为-0.94%。

从单季度指标来看，2024年第三季度，公司营业总收入为2.04亿元，同比下降9.68%，环比下降6.44%；归母净利润为1072.21万元，同比增长131.82%，环比增长176.05%；扣非净利润为-1914.40万元，同比下降557.55%，环比下降502.22%。

在盈利能力方面，2024年前三季度，公司毛利率为5.92%，同比下降13.87个百分点；净利率为-1.14%，较上年同期下降8.43个百分点。公司经营活动现金流净额为2115.07万元，同比增加3376.06万元，显示出公司在现金流管理上的改善。

六、公司主要产品及核心业务

宁波中百的主营业务涵盖黄金、珠宝饰品、针纺织品、服装、化妆品、箱包、鞋帽、眼镜等商品的批发和零售。公司在宁波地区拥有较高的知名度和市场占有率，其“宁波二百”品牌在本地市场具有较高的认可度。

然而，近年来，受市场环境和消费升级影响，宁波中百的传统零售业务受到了冲击，导致公司业绩下滑。为了应对市场变化，公司需要积极寻求转型之路，提升供应链效率，改善成本控制和定价策略。

七、公司核心竞争力分析

宁波中百的核心竞争力主要体现在以下几个方面：

品牌优势：公司旗下品牌“宁波二百”在宁波地区享有较高的知名度和美誉度，多次获得行业荣誉称号。渠道优势：公司在宁波地区拥有广泛的销售渠道和稳定的客户群体，为公司的业务发展提供了坚实的基础。供应链优势：公司经过多年的发展，建立了较为完善的供应链体系，能够确保商品的品质和供应的稳定性。

然而，面对电商的冲击和消费升级的趋势，宁波中百的传统零售模式逐渐失去了竞争力。公司需要积极寻求转型之路，提升线上销售能力，改善购物体验，以满足消费者的多元化需求。

八、面临的风险和挑战

宁波中百在发展过程中面临着以下风险和挑战：

市场竞争加剧：随着电商的崛起和消费升级的趋势，传统零售企业面临着激烈的市场竞争。宁波中百需要不断提升自身的竞争力，以应对市场的变化。消费者购物习惯改变：随着移动互联网的普及和消费者购物习惯的改变，越来越多的消费者倾向于通过网络平台进行购物。宁波中百需要积极适应这一变化，提升线上销售能力。成本控制压力：在行业竞争加剧的背景下，宁波中百面临着较大的成本控制压力。公司需要优化供应链管理，降低采购成本，提高运营效率。股权变更风险：由于徐翔案件的司法拍卖，宁波中百的实控人可能发生变化。这一变化可能对公司的经营战略和未来发展产生不确定性。

九、未来的发展趋势及展望

面对当前的不利局面，宁波中百需要采取有效措施来扭转业绩颓势。以下是对公司未来发展趋势及展望的分析：

创新业务模式：随着消费习惯的变化，消费者对购物的体验和便捷性要求日益提高。宁波中百可尝试结合线上线下的销售模式，以提升整体的购物体验。通过布局线上平台，拓展销售渠道，满足消费者的多元化需求。提升品牌形象：公司需加大在品牌营销和宣传上的投入，以提升消费者对品牌的认知度和喜好度。通过举办促销活动、提升服务质量等方式，增强品牌的市场竞争力。优化供应链管理：优化供应链管理是降低成本、提高运营效率的关键。宁波中百需要与供应商建立长期稳定的合作关系，确保商品的品质和供应的稳定性。同时，通过引入先进的供应链管理技术，提高供应链的透明度和效率。拓展新业务领域：在保持传统零售业务稳定发展的基础上，宁波中百可积极拓展新业务领域，如跨境电商、社区团购等。通过多元化发展，降低对单一业务的依赖，提高公司的抗风险能力。

宁波中百作为一家传统零售企业，在面临行业变革和市场波动的双重挑战下，需要积极寻求转型之路。通过创新业务模式、提升品牌形象、优化供应链管理和拓展新业务领域等措施，公司有望在未来的发展中实现逆势而上，迎来新的春天。

宁波中百的未来仍充满不确定性，但只要公司能够坚持创新、优化管理、提升竞争力，相信一定能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。